Jalons et histoire du Groupe

1988 — 2026

1988–2026 : des fondations et de la transmission à l’intégration industrielle, à la mondialisation et à la transformation de l’avenir.

01

Fondation et transmission

1988 — 2009

Grand Canal à Wuxi · Convoi remorqué et berges urbaines arborées (photographie de 2025)
1988

Les origines

La famille fondatrice a accompagné la vague de réformes économiques en se lançant officiellement dans le commerce, posant ainsi les premières bases du développement futur du Groupe.

Reconstitution originale par IA du Yangtsé à Nankin vers 1990, avec remorqueurs, barges chargées, pont et ville riveraine.
1990

Les fondations logistiques

La première entreprise de transport maritime et de logistique a été créée, marquant le lancement des activités de transport par voie d’eau et la constitution du premier périmètre d’activité du Groupe.

1996

Le changement d’échelle

Les activités logistiques ont franchi un cap avec trois entreprises de transport sous gestion et un volume annuel de fret supérieur à 200 000 tonnes.

2007

La diversification stratégique

Le Groupe a étendu ses activités au secteur de l’énergie en se lançant officiellement dans le négoce de charbon en vrac, amorçant ainsi sa diversification industrielle.

2009

Transmission et vision internationale

Une nouvelle génération de dirigeants a pris les rênes, apportant une vision stratégique internationale et développant progressivement le réseau commercial transnational du Groupe pour une nouvelle ère.

02

Intégration industrielle et mondialisation

2013 — 2018

Complexe minier de tungstène de Shizhuyuan, China Minmetals · Photographie du lieu
2013

L’entrée dans le secteur minier

Le Groupe est officiellement entré dans l’industrie minière du tungstène et a noué un partenariat stratégique avec China Minmetals, affirmant sa position dans le secteur des ressources minérales.

China Minmetals
Quartier financier de Canary Wharf, Londres · 2014
2014

Le lancement d’une marque internationale

Une stratégie globale d’internationalisation a été engagée et la marque "BardRays" a été créée, accélérant le déploiement des projets et l’allocation d’actifs à l’étranger.

Vraquier et entrepôts sous douane · Illustration industrielle originale par IA
2015

Infrastructures et commerce internationaux

BardRays a lancé le commerce international en vrac de minerais non ferreux. La même année, l’entrepôt sous douane en Malaisie a été achevé, ouvrant la voie à un nouveau modèle de commerce transfrontalier des concentrés de cuivre et au dialogue avec les grands groupes miniers mondiaux.

2016

Des partenariats avec les leaders mondiaux

BardRays a renforcé son rayonnement international en nouant des partenariats clés avec des leaders miniers mondiaux, notamment Trafigura, CODELCO et Anglo American.

Trafigura
CODELCO
Anglo American
2017

L’intégration en aval

Le Groupe s’est développé stratégiquement en aval de la chaîne de valeur, a engagé des collaborations sur de grands projets de fonderies en Chine et a créé la marque "Le Fu Yi" pour renforcer les synergies industrielles.

Fonderie d’or Zhongyuan de China Gold · Photographie publiée en 2018
2018

Des alliances stratégiques

"Le Fu Yi" a établi des collaborations étroites avec de grandes fonderies de groupes publics, dont China Copper, China Gold, CHALCO et Daye Nonferrous, consolidant sa position de premier plan sur le marché national.

China Copper
Or de Chine
CHALCO
Daye Nonferrous
03

Recomposition de l’écosystème et avenir

2025 — 2026

2025

La restructuration du Groupe

Les activités mondiales et les ressources essentielles ont été intégrées afin de créer la nouvelle marque de groupe "LOFTY", ouvrant une nouvelle ère de gestion internationale intégrée.

Mettre les voiles vers de nouveaux horizons · Illustration prospective originale par IA
2026

Un nouveau modèle

LOFTY Group a achevé sa transformation organisationnelle et a officiellement établi trois grandes divisions : Investissement en Capital, Intelligence Financière et Négoce de Minerais. Parallèlement, BardRays a créé des coentreprises avec des leaders sectoriels pour soutenir ces divisions, avec l’ambition de bâtir un groupe multinational d’investissement et d’industrie compétitif à l’échelle mondiale.